· 后疫情時代,將是趨勢產(chǎn)品的時代。面對勢不可擋的健康消費(fèi)趨勢,擁有最全品類產(chǎn)品生態(tài)的花王水漆,憑借水漆與生俱來的健康環(huán)保屬性及完善的“凈味抗菌”趨勢產(chǎn)品體系,將助力經(jīng)銷合作伙伴在健康消費(fèi)的新賽道上馳騁;坐享4萬億外墻涂裝市場的仿石藝術(shù)漆、作為水漆零售“新”品類的工業(yè)水漆以及伴隨水漆家具時代來臨的木器水漆,皆站在風(fēng)口之上!
· 后疫情時代,將是數(shù)“智”化驅(qū)動新零售的時代。在“人才+管理”的集團(tuán)總戰(zhàn)略背景下,花王水漆工業(yè)4.0“智”造基地逐步落成,管理模式向智能化轉(zhuǎn)型升級;新零售數(shù)字中心已具規(guī)模,數(shù)“智”化團(tuán)隊全線布局,“線上+線下”營銷立體體系成熟完善。
· 后疫情時代,將是綜合實力強(qiáng)勁企業(yè)的時代。高端水漆品牌花王水漆背靠中國民族涂料領(lǐng)軍企業(yè)巴德士集團(tuán),布局全國六大基地(七大工廠),科研實力穩(wěn)居行業(yè)前列。以“產(chǎn)品+品牌+服務(wù)”的營銷模式打造全品類產(chǎn)品生態(tài)、高端品牌形象與極速服務(wù)響應(yīng)體系,花王水漆于中國水漆領(lǐng)域頻頻受彰。
· 后疫情時代,將是廠商共贏的時代。以用戶為中心達(dá)成廠商融合,花王水漆通過“設(shè)計+培訓(xùn)+施工”三維一體的服務(wù)模式與龐大的銷售支持團(tuán)隊,持續(xù)助力經(jīng)銷客戶進(jìn)行多元化的渠道嘗試、終端形象革新與市場占有率的提升。
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產(chǎn)品大秀