對(duì)以往工作成果賦予意義,
能以不同視角發(fā)現(xiàn)問題,
并提供難得的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與問題解決方法。
為了回顧本年度1-5月取得的成績(jī),總結(jié)分享經(jīng)驗(yàn),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)工作方式,更好地完成6月營(yíng)銷目標(biāo),達(dá)成上半年的任務(wù),巴德士集團(tuán)召集了各營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人、賽道部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及來自一線的部分銷售精英在5月份的最后一天回到中山總部,開展2023年前5月“比學(xué)趕幫超”營(yíng)銷工作總結(jié)會(huì)。
會(huì)上,各營(yíng)銷部門及賽道部門總監(jiān)分享了2023年前5月的營(yíng)銷工作亮點(diǎn)及6月工作計(jì)劃,董事長(zhǎng)方學(xué)平就6月工作計(jì)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
各部門面向的地區(qū)不同,地區(qū)差異決定了營(yíng)銷工作開展的方式也不一樣。但是,從會(huì)上的分享來看,無論是哪個(gè)賽道或地區(qū)都離不開“以點(diǎn)帶面”。重點(diǎn)打造樣板房示范點(diǎn),為廣大客戶樹立參考標(biāo)桿,真正起到延伸輻射、示范引領(lǐng)的作用,吸納更多還在觀望和猶豫的客戶。
抖音作為新興社媒,可以給品牌帶來更多碎片化和視覺化的內(nèi)容輸出,能更直觀地展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。近年來,通過抖音等新媒體平臺(tái)達(dá)成商務(wù)合作的案例數(shù)不勝數(shù),花王水漆自然也要巧妙地運(yùn)用這一傳播平臺(tái),吸引有意向的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,同時(shí)也要帶動(dòng)經(jīng)銷商搭乘這一順風(fēng)車,招攬更多尋找“好產(chǎn)品”的客戶。
目前,大部分客戶在追求產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,對(duì)消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)的要求也變得越來越高。在日常工作中積極召開會(huì)議和活動(dòng),進(jìn)行產(chǎn)品宣講以及工藝操作示范,不僅要幫助客戶了解產(chǎn)品,還要知道怎么用好產(chǎn)品。同時(shí)深入追蹤和了解客戶需求,做好“一客一策”,用“好產(chǎn)品”和“好服務(wù)”俘獲客戶的心。
巴德士集團(tuán)董事長(zhǎng)方學(xué)平指出:“亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)不是表功,而是用分享的視角向同事分享一種可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),讓別人有啟發(fā),能從你的匯報(bào)中獲取價(jià)值”。
同時(shí),董事長(zhǎng)方學(xué)平明確了以下五點(diǎn)會(huì)議要點(diǎn):
1.裝飾涂料的前景是光明的,只要堅(jiān)持就一定能做大。
2.各部門總監(jiān)是做大的核心人物,要在本次會(huì)議中和日常工作中互相學(xué)習(xí),保持交流,努力和用心地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出成績(jī)。
3.在工作中要“兩手抓”,左手抓大流通產(chǎn)品,右手抓“6+1”賽道產(chǎn)品。
4.積極動(dòng)起來,開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商。只要找到優(yōu)秀的經(jīng)銷商,就等于成功了一半。
5.堅(jiān)決完成6月目標(biāo)!
實(shí)干為要
行勝于言
奮斗已成
為6月目標(biāo)而奮斗!